在過去的兩三年中,我兼任了 Project Manager 和 Product Leader 的角色,逐漸發現了一些重要的事情。
首先,我意識到工作的頭銜並非最重要的一環,事實上,薪水才是更為關鍵的考量因素。一個合理且具競爭力的薪資水準能夠提供生活的基本保障,同時也為個人提供了積極的工作動力。
舉例來說,如果一個員工的薪資無法滿足其基本需求,無論其職位多麼高級,都會讓他感到困苦和不滿。
對我來說,從管理學轉向領導學是一個巨大的轉變。這不僅僅是技能的提升,更是一種心態的轉變,從單純的工作任務管理轉向了團隊的引領與啟發。
現在的我其實相當自由,有些時候我可以在這裡閒聊,或者抽空撰寫教學教案。這是因為我的夥伴們能夠幫我處理一些事務,當然,我也會抽出時間來與他們討論並確定團隊的目標。這種合作模式讓我感到相當舒適,也讓我能夠更專注於戰略性的規劃和發展。
這段經歷讓我深刻體會到,工作的真正價值並非僅僅在於職位的頭銜,而是在於薪水以及我們如何運用自己的職位來影響和引領團隊。這也促使我們思考,對於每個人來說,工作究竟意味著什麼?這份工作又如何能夠具象化成為我們未來規劃的一部分?這是一個值得深入探討的議題,它關乎到我們對於事業和生活的價值觀和目標的理解與把握。因此,不僅僅要追求高職位,更要關注工作的內在價值,以及如何成為一位優秀的領導者。